Formation Prise de poste management
Objectifs de la formation et compétences visées
Objectifs pédagogiques :
Adapter les styles de management
Cartographier son équipe
Animer son équipe
Mettre en place un plan managérial
Compétences visées :
Management
Posture managériale
Communication
Gestion des conflits
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Evaluation des acquis théoriques et pratiques
Cette évaluation est réalisée tout au long des exercices et mises en situation. Elle est aussi réalisée en fin de formation sur la base d'un questionnaire.
Mesure de la satisfaction des bénéficiaires
Cette évaluation réalisée en fin de formation, mesure l’organisation et les conditions d’accueil des bénéficiaires, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports d'apprentissage utilisés.
Elle fait l'objet d'un enregistrement en vue de l'analyse et le traitement des appréciations formulées.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Méthodes
Le parcours d'apprentissage prévoit une alternance d'exposés théoriques (dont la CNV), d'études de cas, de partages d'expérience et d'exercices de mise en situation. Des séquences individuelles et collectives sont prévues selon les exercices.
L'ingénierie pédagogique :
Test autodiagnostic sur mon style managérial
Exercice : carte sociodynamique
Mise en situation : réaliser un feedback
Mise en situation : gérer un conflit - entretien de régulation
Ressources
Support de formation, jeux de cartes, scénarii d'études de cas, jeux en ligne
Moyens techniques
La conception pédagogique prévoit l'utilisation d'un équipement multimédia animé par l'intervenant ainsi que le PC portable des participants.
Accessibilité Handicap
Public visé : Chef de projet, Managers
Format : Présentiel
Pré-requis : Pratique managériale
Modalités et délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire, Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Etude de cas
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 2800,00 € (Inter : 1250 €)
2.0 jour(s)
15.0 heure(s)
Résumé du programme
- JOUR 1
- JOUR 2
Programme de la formation
JOUR 1
Posture managériale
Introduction : - Prise de contact, présentation des objectifs - Temps d'inclusion sur la posture managériale - Feuille de route et programme La posture managériale : - Me questionner sur les fonctions du manager - Les différents styles de management - Mon style de management
Mieux connaître mon équipe
Temps d'inclusion Découverte de mon équipe: - Cartographie de mon équipe : la sociodynamique - La maturité de mon équipe : le cycle de l'autonomie -Identifier les forces et les compétences de mon équipes
JOUR 2
Interagir avec l'équipe
Temps d'inclusion -Mobiliser : animer des réunions -Déléguer et gestion des priorités : répartition des missions -Recadrer : feedback -Féliciter et retour d'expérience
Gestion des conflits
-Ecoute active : comprendre les besoins -Les jeux relationnels : triangle de Karpman -Entretien de régulation