Formation Devenir manager
Objectifs de la formation et compétences visées
Les stagiaires seront en capacité de prendre leur posture managériale et repartiront avec une meilleure connaissance d'eux-mêmes en tant que manager et une meilleure connaissance de leur équipe.
Les compétences visées sont la communication interpersonnelle, l'intelligence émotionnelle, le management situationnel ainqi que la gestion des conflits.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Evaluation des acquis théoriques et pratiques :
Cette évaluation est réalisée tout au long des exercices et mises en situation. Elle est aussi réalisée en fin de formation sur la base d'un questionnaire.
Mesure de la satisfaction des bénéficiaires :
Cette évaluation sera réalisée en fin de formation, mesure sur l'organisation et les conditions d'accueil des bénéficiaires, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports d'apprentissages utilisés. Elle fait l'objet d'un enregistement en vue de l'analyse et le traitement des appréciations formulées.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
La méthode : Le parcours d'apprentissage prévoit une alternance d'exposés théoriques (dont la méthode DISC et CNV), d'études de cas, de partages d'expérience et d'exercices de mise en situation. Des séquences individuelles et collectives sont prévues selon les exercices.
L'ingénierie pédagogique :
Test autodiagnostic sur mon style managérial,
Exercice : carte sociodynamique,
Mise en situation : réaliser un feedback,
Mise en situation : gérer un conflit - entretien de régulation
Ressources Support de formation, jeux de cartes, scénarii d'études de cas, jeux en ligne
Moyens techniques :
La conception pédagogique prévoit l'utilisation d'un équipement multimédia animé par l'intervenant ainsi que le PC portable des participants.
Accessibilité Handicap
La prestation est ouverte à tout public. Pour les personnes signalant un handicap à l’inscription, une solution d’adaptabilité ou de remplacement sera systématiquement recherchée et appliquée.
Public visé : Managers
Format : Présentiel
Pré-requis : Pratique managériale
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Évaluation pré-formation
Modalités d'évaluation : Cas pratique, Etude de cas, Jeux de rôles
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3900,00 €Intra
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- JOUR 1
- JOUR 2
- JOUR 3
Programme de la formation
JOUR 1
Adapter son style de management
-Connaître les styles de management et le management situationnel -Ajuster son style de management en fonction de ses collaborateurs et des situations
Adapter son style de communication et ses attitudes
- Découverte du modèle DISC - Mieux se connaître en tant que manager - Adapter son style de communication
JOUR 2
Mieux connaître mon équipe
Temps d'inclusion Découverte de mon équipe: - Cartographie de mon équipe : la sociodynamique - La maturité de mon équipe : le cycle de l'autonomie -Identifier les forces et les compétences de mon équipes
Identifier les leviers de motivations
- Motiver : les 3 leviers - Reconnaissance et prose en compte des besoins
JOUR 3
Interagir avec l'équipe
Temps d'inclusion -Mobiliser : animer des réunions -Déléguer et gestion des priorités : répartition des missions -Recadrer : feedback -Féliciter et retour d'expérience
Favoriser la confiance
- Développer l'intelligence émotionnelle - Mettre en place une relation de qualité - Gestion des conflits